TRANSFORMARSE PARA PERDURAR
Consejos de administración y gobierno de la empresa
en épocas de cambios disruptivos
Jordi Canals
historiador español, profesor de la École des Hautes Études en Sciencies Sociales (EHESS) de París, conferenciante y ponente
«Durante las últimas dos décadas, la emergencia de sucesivas disrupciones ha provocado una transformación importante del mundo empresarial. La aceleración de la digitalización, los nuevos riesgos geopolíticos, la aparición de inversores activistas, la preocupación por el impacto medioambiental, la pandemia, el freno a la globalización o la crisis energética han transformado un contexto empresarial que, desde comienzos de los años 1990, parecía predictible. El gobierno y dirección de las empresas en este nuevo entorno se ha convertido en un reto complejo».
«El objeto de este libro es estudiar cómo los consejos deben trabajar con los CEOs para gobernar de manera eficiente las empresas en entornos disruptivos. La experiencia de las empresas mencionadas sugiere que los requisitos formales planteados por el Informe Cadbury y docenas de códigos de buen gobierno aprobados desde los años 1990 en la UE y Estados Unidos no son suficientes para garantizar el buen gobierno de la empresa».
Consejos de administración y gobierno de la empresa
en épocas de cambios disruptivos
Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas críticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible.
El modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estratégicos.
Jordi Canals, una eminencia internacional en el ámbito de la estrategia y el gobierno corporativo, traza las líneas maestras que deben seguir los consejos eficaces y qué competencias debe desarrollar para ayudar a este órgano a mejorar el gobierno la empresa. Este modelo de consejos de administración incluye el propósito corporativo, la sostenibilidad, la disrupción y la transformación tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza.
Transformarse para perdurar, con su enfoque interdisciplinar y empírico, ayudará a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno y a enfrentarse con éxito a los dilemas y retos que se les planteen.
Jordi Canals
Es profesor de Dirección Estratégica y titular de la Cátedra Fundación IESE de Gobierno Corporativo. Ha sido director general del IESE entre 2001 y 2016.
Es Doctor en Ciencias económicas y empresariales por la Universitat de Barcelona, y ha sido Post-doctoral research fellow en la Harvard Business Schools de la Universidad de Harvard.
Canals ha sido también Guest Scholar del Fondo Monetario Internacional, Visiting Scholar del Banco Mundial y Guest Scholar de la Brookings Institution.
El profesor Canals es un experto en las áreas de estrategia corporativa, gobierno corporativo y globalización. Es autor de múltiples libros y artículos. Además, fue miembro de la Comisión de Gobierno Corporativo establecida por el Gobierno español en julio de 2002.
Sello editorial: Ediciones Deusto | Fecha de publicación: 25 de enero de 2023
Precio: 19,95 € / 9,99 € (eBook) | Nº páginas: 400
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